見える化－システム提案

当社独自の「見える化」が受注－計画－生産－出荷の情報を整流化

「見える化」を基本にした生産管理のコンサルティング

製造業では変化し続ける環境変化への対応として、戦略に適合する新しい生産システムを構築していく必要があります。
現場力を上げるために必要といわれる「見える化」は、お客様の抱える問題・現状・顧客そして経営を 「目に見える形」として統計などの数字で表し、今何をすべきか、今後どうすべきかを分かりやすくしていきます。

ハブは生産性の向上を常に心がけています。提案から機能設計、開発までを一環して 小さなチーム単位で責任を持って仕事を行います。
当社独自の「見える化」を中心とした生産管理のコンサルティングと、 それを対象とした現場力強化のための組織づくりを提案、また 最適な生産管理システムの構築・改善と、 フレキシブルな体制づくりを支援します。

点在する問題 ↓ 見える化による 問題把握・対策	漠然とした現状 ↓ 見える化による 現状把握・対策	見えにくい顧客 ↓ 見える化による 顧客把握・対策	硬直する経営 ↓ 見える化による 経営把握・対策
	見える化による各種問題解決     現場力の向上     経営力の向上